| 李任三：農(nóng)機創(chuàng)業(yè)致富帶頭人 | | 來源： 點擊數(shù)：2109次 更新時間：2017/5/11 16:04:14 | | | | 詳細簡紹： | |
今年50歲的李任三現(xiàn)任東海縣青湖鎮(zhèn)東五河村支部書記，東五河村農(nóng)機服務專業(yè)合作社社長。李任三初中畢業(yè)后就回家務農(nóng)，一直扎根農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。東五河村十幾年前是全縣有名的扶貧村，自從李任三擔任村支部書記后，為了帶領全村人致富，提高全村人科學種田水平，他發(fā)起成立東五河村農(nóng)機服務合作社，自己帶頭購買農(nóng)機。目前，合作社已有社員300人，入社機具200臺，年實現(xiàn)經(jīng)營收入1800萬元，社員人均年收入3萬元，帶動農(nóng)戶800戶。為了提高農(nóng)民種糧收益，他引進優(yōu)良水稻品種種植，五年時間為東五河村農(nóng)民增收900多萬元。他積極推廣新型農(nóng)業(yè)機械，實現(xiàn)了耕耙、育秧、播種、插秧、植保、收獲全程機械化，探索出適合當?shù)丶Z食生產(chǎn)機械化的新路子，調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。成為了該鎮(zhèn)有名的農(nóng)機致富典型和農(nóng)機科技示范戶。
在東五河村農(nóng)機專業(yè)合作社里，李任三說：“管理上大家說了算，發(fā)展上市場說了算”。合作社成立以來，他狠抓組織建設規(guī)范化，嚴格按照《合作化章程》辦事，并成立理事會為領導決策機構(gòu)，實行民主化管理，研究制定各項管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。他帶領社員按照“建設標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)科技化”的思路，實行統(tǒng)一購置農(nóng)藥化肥、統(tǒng)一機耕機插機收、統(tǒng)一對外訂單作業(yè)的模式，大力推行農(nóng)機訂單作業(yè)模式，積極推進耕、種、收“一條龍”作業(yè)模式。引導合作社成員承包閑置土地或代理經(jīng)營農(nóng)民土地，積極穩(wěn)妥開展土地規(guī)模經(jīng)營，實行機械化、規(guī)模化、集約化作業(yè)。農(nóng)機化不僅提高了其整體素質(zhì)和科技能力，更增強其管理能力和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的能力。李任三逢人便講：“是農(nóng)機化給我插上了騰飛的翅膀，是農(nóng)機化使我成為幫農(nóng)民致富的帶頭人，帶來了現(xiàn)在的幸福生活。” | | 【刷新頁面】【加入收藏】【打印此文】 【關閉窗口】 | | 上一篇：江蘇高郵農(nóng)用植保無人機研制第一人 下一篇：林湘南棄五十萬元年薪大山深處尋夢想 |
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